随着滨州金福德食品有限公司不断发展壮大，我公司按照现代企业制度管理要求，逐步建立起系统、科学、完整的管理体系，建立健全了各项质量管理制度，实现了从原料采购、生产过 程、半成品及成品检验、商品库存、运输、销售全过程的有效质量监控，确保产品质 量出厂合格率达到100%。根据公司质量管理工作的需要，公司做到了： l、原辅料的控制：公司建立了原料种植基地，指导农民生产，对基地以外的原辅料、添加剂供应商，都进行合格评价后列入合格供方，严格从合格供方进行原辅料、添加剂的采购，对供应商年年都进行复评，对一年中有不合格供货的供方将从合格供方列表中剔除，不再采购其原辅料。公司严格按照进货检验制度进行原辅料的验收，建立进货台帐，对每批原辅料、添加剂都进行识别，标示出批次，填写验收记录，以便......
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